Doeltreffende HR strategieën voor duurzame groei
De groei van een organisatie start bij de groei van zijn medewerkers
Om een ware strategische partner te worden en aanzienlijk bij te dragen aan het algehele succes van de onderneming, dient HR een doeltreffende strategie te implementeren. Deze strategie waarborgt dat alle initiatieven naadloos aansluiten op de kerndoelstellingen van de organisatie. Zo speelt HR een sleutelrol in de groeimogelijkheden van de organisatie in plaats van een louter administratieve functie te vervullen.
HR 2.0
In de huidige bedrijfscontext wordt er almaar meer gestreefd naar een verhoogde productiviteit: meer doen met minder mensen. Het traditionele bedrijfsmodel zoals we het jaren gekend hebben, is echter ontoereikend om aan de huidige dynamiek tegemoet te kunnen komen. Een realiteit waarin we zowel aan de behoeften van de opkomende generaties moeten voldoen, als rekening dienen te houden met de vergrijzing van ons medewerkersbestand.
In dit evoluerende landschap is vernieuwing een essentiële behoefte, ook voor HR. Onze organisaties opereren te midden van een voortdurend veranderende VUCA-wereld, waarbij effectieve responsiviteit cruciaal is. Groei, talentontwikkeling, innovatie en duurzaamheid vormen dan ook de kern van het beleid. Als strategische HR-partner is het noodzakelijk het actieplan nauwlettend af te stemmen op dat van de organisatie, om zo een versterkende kracht te worden in het grotere geheel. Een doordacht partnerschap tussen HR en de organisatie is van essentieel belang om succesvol te navigeren door de complexe en dynamische uitdagingen van de moderne arbeidswereld.
Employee Life Cycle
Effectief beheer van de Employee Life Cycle draagt bij aan een positieve werknemerservaring, verhoogde betrokkenheid en behoud van talent binnen de organisatie. Het is een holistische benadering die zich richt op de behoeften en ontwikkeling van medewerkers gedurende hun hele loopbaan.
De Employee Life Cycle fungeert als een essentiële blauwdruk bij het vormgeven van een doordachte HR-strategie en bijhorend actieplan. Hierdoor kan de organisatie zich flexibel aanpassen aan de specifieke behoeften van haar werknemers in verschillende stadia van hun loopbaan. De algemene doelen van de organisatie kunnen het noodzakelijk maken om tijdelijk de nadruk te leggen op specifieke fasen van deze cyclus. Hierdoor ontstaat een gerichte aanpak die nauw aansluit bij de strategische prioriteiten van het bedrijf.
Als je specifieke vragen hebt of behoeften ervaart in een bepaalde fase, sta ik klaar om ondersteuning te bieden in de vorm van projectmanagement. Samen gaan we op zoek naar de specifieke behoeften, stellen we een gedegen projectplan op, en bepalen we de mate waarin ik strategisch of operationeel kan bijdragen aan jullie doelen.
Laten we samen aan de slag gaan
Wat kan ik nu concreet voor jou betekenen op vlak van HR Strategie?
- Analyse: We starten met een uitgebreide doorlichting van onder andere de huidige HR organisatie, de bedrijfsstrategie, de HR indicatoren & de talentmanagement processen. Bij uitbreiding wordt ook de medewerkerstevredenheid gemeten.
- Besluit: Op basis van de verzamelde informatie, identificeren we de gebieden waar de HR-strategie kan worden verbeterd. We focussen zowel op korte- als langetermijnverbeteringen.
- Actieplannen: We formuleren een actieplan om de geïdentificeerde verbeteringen door te voeren. We bepalen wie verantwoordelijk is voor elke stap en stellen meetbare doelen voor de implementatie.
- HR Tools: We bekijken welke HR Tools er nodig zijn voor het efficiënt beheren/digitaliseren van de HR Processen.
- Optimalisatie: Resultaten monitoren om de strategie waar nodig bij te sturen en te optimaliseren.
"Het was absoluut mijn genoegen om mijn carrière onder Silke's vleugels te starten. Ze daagde me uit, verlegde mijn grenzen, maar bovenal geloofde ze in mijn potentieel. Ik zal altijd haar sociale vaardigheden, passie en doorzettingsvermogen bewonderen. Ik twijfel er niet aan dat ze een aanwinst zal zijn voor elk team en elke organisatie waar ze in de toekomst voor zal werken. Zeer dankbaar dat ik de kans heb gehad om met haar samen te werken." - Julie Rongé, als Recruiter bij The Fashion Society
